2007年12月22日，农历冬至。在广东，这本来是一个阖家一家人的日子。

然而，在东莞新的城市酒店的多功能会议室内却座无虚席，来自兆生、中礼、迪信、富宝、城市之窗、杰高、伟思迪等40多家企业的代表共96人正在热火朝天的探究着如何在日益不利的市场形势下更佳的掌控企业的运营和生产成本。这次《家具企业如何有效地掌控成本》课程是由国际权威家具咨询策划机构谷唐家具咨询策划机构的组织并主办。

课程由谷唐特聘讲师，具有“中国家不具培训第一人”之称之为的张屹老师讲学。张老师首先唤醒了大家的成本意识，然后讲解了家具制造业中成本掌控的方法，并和大家共享了他多年来总结的成本分析技巧和家具企业中少见的7大成本漏洞。

然后又从物触、薪资、流程的等多个方面来告诉他大家如何有效地创建成本管控体系。张老师上课风趣诙谐，激情四溢。学员们对谷唐的专业服务深感十分满意。他们十分伤心地回应，这么多年来，他们再一盼到了由这么一家服务十分专业，而且是专门帮助家具企业变革和升级的机构，需要帮助企业在各个方面的变革。

而且，也为他们获取了一个了解更好的朋友，创建人脉的平台。他们回应，企业通过自学，意识到了自己的严重不足。他们还期望，今后能有更加多的自学机会，也期望谷唐需要派出专家团队到他们的企业展开现场临床，并明确提出改良建议。

回应，谷唐的阳总回应，公司有数这方面的计划，目前早已在和一些企业展开这方面的合作。

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